余彭年，又名彭立珊。1922年生，湖南涟源人。现任余彭年管理(深圳)有限公司董事长，主营深圳彭年广场大厦、彭年大酒店等，并创办香港祝康发展有限公司、香港亿群有限公司、香港富得投资有限公司等一系列实业公司。2007年，胡润慈善榜宣布余彭年四年内累计捐赠20亿元，至此余已三度蝉联“中国慈善第一人”称号。“赚钱的生意，我不想再做了。”2007年8月29日20：30，深圳彭年广场50楼“云景轩”旋转餐厅，余彭年对10余位来自家乡湖南的媒体记者袒露心迹。这栋共57层的大楼自2000年正式营业以来，所得纯利润全部捐献给了教育和福利事业，其中一半的年利润用作“余彭年光明行动”经费。

　　大方宴请家乡来客的同时，余彭年自己的晚餐食谱却很简单：一小碗蔬菜花生汤、一小份面条、两小碟青菜、半两洋酒，再加少量饭后水果。这位85岁高龄、个人资产逾30亿元的“资深富豪”这样描述其日常生活——每天早晨7点半起床，工作10个小时以上，喜欢散步、游泳等养生运动。并再三强调未来不会把财产留给子孙。

　　湖南汉子“霸得蛮”

　　1922年，余彭年出生于湖南省涟源市蓝田镇一个普通商人家庭，原名彭立珊。20世纪40年代中期，余彭年孤身一人闯荡上海滩，做脚力、拉黄包车、摆地摊；1958年起辗转于香港、台湾，从勤杂工、清洁工、建筑工做起，慢慢有了自己的小本生意。

　　1967年是余彭年事业的一个转折点。是年，香港影星李小龙去世，留下一套1000平方米带游泳池的豪宅。香港人迷信，说名气太大的人住过的房子不能住，所以没人敢买。余彭年却不信邪，当机立断，从银行贷款70万元，自己掏30万元，买下了这套房子。再花5万元对房子进行了简单装修，然后租给外国人住。仅仅8年，他靠租金就还清了银行贷款。到1996年，这套房子价值达到7000万元。此后，在房地产市场的屡屡成功运作，使余彭年的财富迅速积累。

　　1994年3月8日，深圳余彭年实业有限公司成立 (后更名为余彭年管理(深圳)有限公司)，并出资5个亿兴建彭年广场大厦暨彭年大酒店项目。为此，余彭年开始收缩分布在香港、台湾及海外的投资，将巨资陆续调集到深圳。建成后的彭年广场大厦高57层，仅彭年大酒店总面积即有11万平方米、客房528间，曾一度是深圳楼层最高、客房最多的五星级酒店。据余个人估算，彭年广场、彭年酒店及写字楼等其他物业，目前的总市值在20亿元之上。加上余在港台和海外地区的实业投资，其身家超过30亿元。“湖南人在外面做事没有别的诀窍，就是吃苦耐劳、敢闯敢干。”追忆往昔，余彭年不胜唏嘘，乡音依旧浓重。“我当年在香港举目无亲，语言又不通，要不是自己发狠奋斗，哪会有今天？这几十年经商过程中，不愉快的经历很多，湖南人，不克服也得克服。”

　　对于自己一手打造的庞大财富王国，余彭年的想法有点特立独行，他不像传统的富豪那样希望后代继承家业，却常年执着地不断捐钱。“我常说，儿子强于我，留钱做什么？儿子不如我，留钱做什么？他(儿子)有办法，你不留钱他会有更好的办法；他没办法，你留钱反而是害了他。所以我这个大楼捐出去好得多！”

　　“保留母鸡，用鸡蛋做好事”

　　发家后的余彭年并不“在商言商”，而是热心公益事业。早在上个世纪七八十年代，香港媒体上便可经常看到余的名字；今年初，余彭年还与李嘉诚一起入选了全球14大慈善家的候选者名单。

　　走进彭年酒店大堂，余彭年亲笔书就的“宁可我助天下人，不负天下人助我”两句话被悬挂在最显眼的位置。在彭年广场45楼的“彭年会所”里，深圳、湖南、青海、西藏、内蒙古等地赠与余彭年的上百个致谢牌匾挂在办公室各个角落。余的秘书称，这些只是余老乐善好施“佐证”的很小一部分。

　　为确保捐赠资金来源，2000年6月，在彭年酒店开业之日，余彭年便对外宣布：将整幢大厦经营所得的纯利润永久地捐献给社会福利和教育事业；在他有生之年，整幢大厦不出售、不变卖；在他百年之后整幢大厦产权不赠与、不继承，经营所得利润继续无偿捐献直至大厦使用期结束。2002年6月，余彭年还上书深圳市人大法制委员会请求为此立法。此举在中国实业界绝无仅有。

　　由于早年体验过白内障的痛苦，余彭年决定个人捐资5亿元，在全国九省市，计划用5年时间为贫困地区白内障患者免费医治，并取名“余彭年光明行动”。按照他的说法，“保留母鸡，用鸡蛋做好事”是最聪明的做法，但做慈善不是个轻松活，要想做好，不仅要花很多钱，还要付出许多时间和心力，因此他必须全力以赴。

　　2007年4月，胡润慈善榜公布的名单中，余彭年以四年内累计捐赠20亿元再度高居中国内地慈善家之首。彭年会所里一幅张贴在余彭年办公桌左侧的作品，或许能诠释这位老人如此热心慈善事业的初衷——“世上只有锦上添花，到那(哪)里去找雪中送炭；登天难求人更难，黄连苦求人更苦；人到无求品自高，助人行善是快乐之本。”

　　寄语湘商“后来者居上”

　　“我已经两年没回湖南了。”对家乡和家乡人，余彭年的感情有些复杂。

　　在他看来，湖南人搞政治军事的多，相对缺乏经商的传统和优势。“我们湖南人敢闯敢干，但是各有各的方式，有闯得好的，也有不好的，以前生意场里遇到的一些湖南人就喜欢犯‘红眼病’。”

　　随着近年来湘籍商人在珠三角等沿海发达地区的发展越来越亮眼，余彭年欣慰地发现，年轻一代的“湘商们”正逐渐在中国商界崭露头角，精神风貌和整体素质也较从前有了新的飞跃。

　　“原来湖南人做生意一般，但是现在很不错，比如长沙、常德、邵阳的，后来居上，大有希望，大有前途。”他认真地说，“我年纪大了，能力有限，希望更多的成功湘商来带动湖南人共同致富，也希望通过自己的一些善举起个带头作用，吸引更多人参与到慈善事业当中来，为社会作贡献。”

　　湖南，始终是余彭年热爱的那片故土。他透露，近期的慈善计划中有两项将在湖南进行。第一是重新购买20台最好的大型公交车捐赠给长沙市政府，以恢复原来的“立珊专线”，并强调该公交线路所赚利润“一个铜板都不拿走”。第二是在全省出资捐建200个带空调、有电视的现代化公共厕所，计划先在长沙修建20个，再逐渐向全省推广，用“以收代养”的运营方式进行公厕维护，同样不需要政府拿钱。他坦言，“我们不需要表面的鼓励，希望政府能有实质性的积极配合，按照合同办事。”

　　结束访问之际，有记者问，9月底在长沙举办的首届湘商大会您有兴趣回来参加么？余想了想，说，如果有做好事的活动，我有兴趣。

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