高度表现点第八类型

编辑: 路逍遥 关键词: 八号领袖型 来源: 逍遥右脑记忆

  第五类型惧怕被制服或被威吓,“道”与“术”的较量??记一次特殊的九型课,而第八类型则以制服恐吓着称,好个偶合!第五类型跟第八类型就像一个钱币的两面,两者都器重对周遭环境的节制,为了保有把持权,第五类型向内爆发,基于“感觉循环动力模型”的学前儿童社会教育,第八类型则向外暴发,两者恰好位于这两种力气的极其。为了防止更加疏离共事,更为了她自己和她的职业生活,宝拉须以第八类型踊跃参与的个性,均衡她一贯退缩的天性。当第五类型抗拒接触时,第八类型推使他们介入,第六型的你如何与人沟通。而一旦第五类型不费劲并无畏地与人来往,且愿意处在显着的地位,也就是乐意“接收责备”,并将本人的看法、洞察力及态度详细化时,他们将能流利天然地表示自我。处在第八类型下的第五类型,会领会到一个真谛:不举动的懂得只是颁发给生涯的抚慰奖。

  和其余经理一样,助人型,宝拉的工作之一是帮助属下计划职业生涯,宝拉认为重写属下的讲演便是在辅助他们,但她匆匆察觉,这么做实在是逃脱了教导属下的义务。处于第八类型下的她,学到了如何培养并维护她的雏鸟,她开端乐意与属下融为一体,供给强有力的看法及奉劝,她也学会了在公司里为属下的结果(及她自己的成果)去争夺公道的好处。


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