与第九类型共事基本规则

编辑: 右脑记忆方法 关键词: 九号和平型 来源: 网络

  ●第九类型上司的许诺脆弱而多变,应用备忘录及后续跟进来确认他们的承诺跟你的举动。

  ●别把第九类型的缄默误以为赞成,也不需要把他的“批准!”当作是谜底,第九类型自己可能都不知作别人曲解了他的意思,如果你不断定第九类型上司的主张是否与你的一致,直接去问他,找出真正的可能性和他已应允的承诺。

  ●第九类型讨厌第八类型式的狂妄自卑及炫耀夸大,天性谦虚的第九类型也盼望你坚持低调,别向第九类型佯装你比实际上知道的还多,或领有更多的权利,而且就算真是如斯,也别夸耀。

  ●树立十分清晰的工作目标,第九类型面临协约时,会变得不置可否而健忘,所以最好白纸黑字记下来,假如让他自己写下来更好。倘若你担忧第九类型员工是否实现某项特殊计划,那就请求他反复并简要重述名目重点,特别强调彼此协议的截止期限。如果你的老板是第九类型,你该负起为自己拟定工作内容及审查尺度的责任。

  ●第九类型压服自己废弃他自身的重要性,这恰是他们不善于后续工作的起因之一,他需要别人提示他任务是重要的,他本身也是主要的,而大家都仰赖他完成工作。

  ●激励第九类型着手方案的最佳措施,便是去讯问他的主意。第九类型太和颜悦色了,以至于常被疏忽:咨询他的看法能帮他专一于筹划的进展,同时也让他感到受器重。当第九类型认为被人看重时,神奇的事就会产生。

  ●当第九类型需要斟酌全盘打算、以及规划与其余事物之间的关系时,他们会抵挡不住,他们须要晓得本人表演的角色。明白地对他说,“你提出的治理危险物资的倡议确切很有用,但让咱们先把化学物质编成目录吧!”有些第九类型只做自己份内的工作,只有在他们意识到身负更大的义务时,才会有最佳的表示。

  ●别把持所有或专横弄权,那令第九类型厌恶,朝合力配合的工作模式发展吧!

  ●如果可能,为你的第九类型员工举办按期会议,第九类型不会自己要求你分一点时间给他,但当他拥有你完全的留神力时,他会有无比出色的表现,肯定你的时间完整属于他,如果你被电话烦扰或其他工作分心,他会觉得气馁。

  如果你是第九类型

  ●别再自问接下来需要做什么,最好问接下来需要完成什么,然后着手去完成它,即便其他事勾引着你,也要学着先完成手边的工作,自我型

  ●为你的每一个计划写下第一类型式的义务陈说,以明确你的目标和准则,对你的生活也如法炮制,明确你的用意,生涯漫无目标的浪漫观点,是第九类型过错的承诺。

  ●乔瑟夫·坎贝尔说,“随着你的快活走。”向第四类型一样,愿意去忍耐占有愿望的不安,别太早定下来!花点时光寻找自己的态度,而后及早让别人知道,或者在一开端便布告天下,与第三型的人如何沟通,督促自己付诸行为的一个方法。

  ●别让不可取的意见左右你的断定,别让能够决议的决议迁延,直接下决定然后敏捷向前,这么做岂但清洁爽利,而且也不会造成迷惑。

  ●自问你所面对的每一个议题:这是你的主意吗?你是否不用要地把别人的问题往自己身上扛?弄明白你的目标及责任,以辨别他人的目的与责任,二号助人型人的压力点及表现,受权别人,让他们自己去解决自己的问题。

  ●缩小你的焦点,固然你想将每件事连累至整体画面中,这么做未必总是适当。缩小焦点可使很多问题更轻易解决。

  ●说你必需说的话,不必考虑,当你发明自己又开始提纲挈领时,赶紧停滞。学着明确而直接,还有,你不任务重复指令,你并非隐形,别人在你说的第一次就听到了。第九类型的参谋伊丽莎白在工作时,二号性格人日常生活所呈现出来的特质,她重复的习惯老是受到批驳,“我就是无奈结束重复要点。”她回想着,“当我察觉别人在第一次就听到了,我会深受激动。”

  ●别对要求你做出决定的属下不屑一顾,有时员工需要本质的领导,而顾客需要一个答案,别一味地表现风趣及接收,也别太过深信“到头来一切都会自行美满解决”。

  ●心存“大画面”的你,可以找人来处置细节并贯彻到底,找个第一类型来帮你组织。

  ●别把信誉、势力和责任全体摈弃了。

  ●当别人称你为“有份量、重要、而影响深远的威望人士”时,也别把这些夸奖抛诸脑后。

  ●协调融洽是你与生俱来的权力,但你并非时时刻刻、每种情形都需要它们,还有许多其他的规矩可用来判定工作小组的效力


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