与第九类型共事基本规则

编辑: 右脑记忆方法 关键词: 九号和平型 来源: 网络

  ●第九类型上司的承诺脆弱而多变,应用备忘录及后续跟进来确认他们的许诺跟你的举动。

  ●别把第九类型的缄默误以为赞成,也不需要把他的“批准!”当作是谜底,第九类型自己可能都不知作别人曲解了他的意思,如果你不断定第九类型上司的主张是否与你的一致,直接去问他,找出真正的可能性和他已应允的承诺。

  ●第九类型讨厌第八类型式的狂妄自卑及炫耀夸大,天性谦虚的第九类型也盼望你坚持低调,别向第九类型佯装你比实际上晓得的还多,或领有更多的权利,而且就算真是如斯,也别夸耀。

  ●树立十分清晰的工作目标,第九类型面临协约时,会变得提纲挈领而健忘,所以最好白纸黑字记下来,如果让他自己写下来更好。倘若你担忧第九类型员工是否完成某项特别规划,那就请求他重复并简要重述名目重点,特殊强调彼此协议的截止期限。如果你的老板是第九类型,你该负起为自己拟定工作内容及审查尺度的责任。

  ●第九类型压服自己废弃他自身的重要性,这恰是他们不善于后续工作的起因之一,他需要别人提示他义务是主要的,他本身也是重要的,而大家都仰赖他实现工作。

  ●激励第九类型着手计划的最佳方法,便是去讯问他的主意。第九类型太和颜悦色了,以至于常被疏忽:咨询他的意见能帮他专一于计划的进展,同时也让他认为受看重。当第九类型感到被人器重时,神奇的事就会产生。

  ●当第九类型需要斟酌全盘方案、以及筹划与其他事物之间的关系时,他们会抵挡不住,他们需要知道自己表演的角色。明确地对他说,理智型,“你提出的治理危险物质的倡议确切很有用,但让咱们先把化学物资编成目录吧!”有些第九类型只做自己份内的工作,只有在他们意识到身负更大的责任时,才会有最佳的表示。

  ●别把持所有或专横弄权,那令第九类型厌恶,朝合力配合的工作模式发展吧!

  ●如果可能,为你的第九类型员工举办按期会议,第九类型不会自己要求你分一点时间给他,但当他拥有你完整的留神力时,8号领袖型人的有效交流方式,他会有无比出色的表现,肯定你的时间完全属于他,如果你被电话烦扰或其他工作分心,他会觉得气馁。

  假如你是第九类型

  ●别再自问接下来需要做什么,最好问接下来需要完成什么,然后着手去完成它,即便其他事勾引着你,也要学着先完成手边的工作。

  ●为你的每一个打算写下第一类型式的任务陈说,以明确你的目标和准则,对你的生活也如法炮制,明确你的用意,生涯漫无目标的浪漫观点,是第九类型过错的承诺。

  ●乔瑟夫·坎贝尔说,“随着你的快活走。”向第四类型一样,愿意去忍耐占有愿望的不安,别太早定下来!花点时光寻找自己的态度,然后及早让别人知道,或者在一开始便布告天下,督促自己付诸行为的一个措施。

  ●别让不可取的看法左右你的判定,别让能够决定的决议迁延,直接下决议而后敏捷向前,这么做岂但清洁爽利,而且也不会造成迷惑。

  ●自问你所面对的每一个议题:这是你的主意吗?你是否不必要地把别人的问题往自己身上扛?弄明白你的目标及责任,以辨别他人的目的与责任,与第一型共事,受权别人,让他们自己去解决自己的问题。

  ●缩小你的焦点,固然你想将每件事连累至整体画面中,这么做未必总是适当,九型人格中一号完美型孩子的培育要点。缩小焦点可使许多问题更轻易解决。

  ●说你必需说的话,不用考虑,当你发明本人又开端不置可否时,赶紧停滞。学着明白而直接,还有,你不任务重复指令,你并非隐形,别人在你说的第一次就听到了。第九类型的参谋伊丽莎白在工作时,她重复的习惯老是受到批驳,“我就是无奈结束反复要点。”她回想着,“当我察觉别人在第一次就听到了,我会深受激动。”

  ●别对要求你做出决定的属下不屑一顾,有时员工需要本质的领导,而顾客需要一个答案,别一味地表现风趣及接收,也别太过深信“到头来一切都会自行美满解决”。

  ●心存“大画面”的你,可以找人来处置细节并贯彻到底,找个第一类型来帮你组织。

  ●别把信誉、势力和义务全体摈弃了。

  ●当别人称你为“有份量、重要、而影响深远的威望人士”时,也别把这些夸奖抛诸脑后。

  ●协调融洽是你与生俱来的权力,但你并非时时刻刻、每种情形都须要它们,还有很多其余的规矩可用来断定工作小组的效力


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