我们如何成长和变化？在这个过程中，我们的九型性格是如何支撑我们的？下面的九个故事全部是实在的－代表了九型性格赞助人们成长和改变的不同方法。这些故事有两个独特点：（1）相干的个人利用他们的教训并抉择从中学习和成长，（2）在这个进程中九型性格为他们提供了极其可贵的观点。

　　故事（四）

　　Gabrielle,一位四号，15年来经营着他自己的公关公司并且很愉快在他的客户中有着许多财产500强的公司。她很满意使她的公司的工作客户化以满意每一位客户的需要，而且她相信对她的公司来讲没有什么义务是过于庞杂或多变的而敷衍不了的。当她被一个无比著名的世界品牌的零售出产商联系来处置一桩重大丑闻时，她批准接手这个项目并开始即时着手工作。这个项目的时限十分紧迫－从开始到停止只有三个月。

　　从这个名目一开端，Gabrielle就阅历了重大的问题。这家公司指派了他们的副总裁进行沟通,Lauren，作为Gabrielle的重要接洽人。Lauren被冀望为Gabrielle供给领导，为他提供濒临公司高层治理职员的道路，并对Gabrielle提到的任何问题进行回答。然而，她却把这些义务委派给了Brooke,一位外部沟通参谋，他跟这家公司签署了聘请合同，但他仅仅熟习这间公司的内部工作。

　　Gabrielle对这种状态觉得灰心丧气并把这种忧愁向Lauren表白出来,与第二型的人如何沟通，她在这家公司工作只有两个月。Lauren说她不知如何调剂自己以适应新的工作请求并且不时光去知足Gabrielle的恳求。

　　Gabrielle尽她最大的尽力提供应客户公司一流的公共关联打算，而跟着工作的进展，Brooke和Lauren都告知她他们对她的工作成果和满意他们紧急的最后期限的才能很满足。然而，项目实行了两个月当前，Brooke打电话给Gabrielle说这家公司不再须要她的服务了。Brooke给Gabrielle的独一说明是Lauren爱好Gabrielle已经做的并且信任她本人能过完成这个项目；依据Brooke所说的，Lauren规划应用Gabrielle关于这个项目标全体已实现的工作。对于结束与Gabrielle的公司持续配合的决议是终极的。

　　Gabrielle感到愤怒，受伤,2号助人型给予者的自我提升法，和深深的迷惑，她进入了一种情感上的恐慌,七号活跃型人在企业中的领导特质。多少个礼拜之内，她的受伤和恼怒变成了一种深深的愁闷，而后这种忧郁又演化成了一种严峻的压抑。Gabrielle无情地剖析了这种状况，然而她仍是不能得出任何能令她感到更好的结论。最后，她开始从她的压制中解脱出来，逐步得出下面的结论：（a）这家公司克扣了她；（b）Lauren意识到了她自己可能完成这个项目由于Gabrielle已经彻底完成了这项工作；(c)Lauren已经接手了这个项目以进步她在这家客户公司中的位置和重要性；（d）Gabrielle已经无能为力去转变这种状况了。她最终的，最有帮助的意识是这种状况引起了她九型性格类型中四号的反映。得出这个最后结论之后，Gabrielle意识到她深深地感到被摈弃了因为这家客户公司不再需要她和他们协作了，她也感到被完整曲解了－显然，她以为，这家公司不懂得她对这项工作的奇特奉献。

　　Gabrielle也承认了关于她自己的两件事情，只管她自己不愿否认。她的局部哀伤来自于她被人忽然割断了与一个项目的联系，而这个项目始终以来对她很主要。四号人寻找并力求坚持一种感情联系，假如这些联系被堵截了他们就感到很懊丧。然而，Gabrielle对她自己最困难的承认是：她意识到这家有名的至公司想要雇佣她时，她感到受宠若惊，甚至于她疏忽了很多危险的迹象－例如，她缺少与高层管理人员的沟通，踊跃联系人的角色被指派给了一位外部顾问的事实。然而，Gabrielle所忽视的最严峻的问题是这家公司的价值系统。这家公司有盘剥雇员的坏名声，毁掉顾问人员,成就型，并做虚伪广告，所有这些都与Gabrielle的价值观相抵牾。然而，Gabrielle想要变得对这家精英公司很特殊和很重要的需要变得比她自己的价值观或知识还重要，不能直接靠近公司要害人物经常会使一个项目出轨。

　　她的九型性情方面的常识不仅使Gabrielle与这个令人心烦的事件让步，而且也容许她把一个难题的状况变成一个为个人发展的机会。

　　论断

　　各种不同的情况为我们提供发展和变更的机会。有时候苦楚的经历使我们学会迎接挑衅，另一些时候，我们从快活的境遇中取得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从一直增加的意识或从一次一般的相遇中得到成长。当你处于一种艰苦的境况时，通常很丢脸到机会的影子。

　　碰到这样的情形时，下面的思维兴许会辅助你：

　　设想一来世界上的每个人都受到你的启示。他们都是你的老师，他们每个人只是在做准确的事件教你完美的理智之举，完善的耐烦和完美的同情。

　　咱们成长的机会是丰盛的。问题是当机遇产生的时候我们是否能看到他们并充足应用他们。

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