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第五类型与第八类型

编辑: 路逍遥 关键词: 九型应用 来源: 逍遥右脑记忆

  第五类型与第七类型

  思想家第五类型与多面手第七类型的组合,可能就像油碰上水,第五类型喜欢确定的意见想法,而第七类型喜欢漂浮不定,第五类型喜欢精确,而第七类型则因模棱两可而神采飞扬,第五类型是直线性的思考者,清楚地理解特例,进而推出一般理论,而第七类型常构思出一个主要理论,然后将之试验在各个案例上。这两种着重心智思考的类型,都了解宏伟的智力计划,而且为之兴奋,对他们而言,绝妙的主意像美德一样有价值。

  这是个介于研究和行销之间的关系。史考特·亚当斯的漫画人物艾柏特就是个第五类型的工程师,一次他被派完成行销的工作(基本上那是第七类型所拿手的),行销部门的入口围绕着罗马风格的圆柱,上面有个标示写着:“行销——至少两杯酒!”往里面走是一幅狂饮作乐的画面,这正是第五类型心目中对第七类型的看法。

  第五类型的老板和第七类型的员工

  第五类型习惯将一切藏于心底,第七类型则有自由放纵的倾向,他们可能因第五类型过度的掌控而感到压迫。如果你是第五类型老板,你可能发现你的第七类型员工不断涌出许多富想象力的点子,多到让你精疲力竭而愤恨不平(第五类型严肃地看待点子,但第七类型不会)。学着严肃地对待第七类型,但别严肃地看待他的每一个点子。

  你可以帮助第七类型的好方法便是让他许下承诺,第七类型未必想实现他的每个新点子,因为他的点子太多了,帮他决定该进行哪一项计划并督促他贯彻执行。

  如果你是第七类型员工,让你的第五类型老板知道你对工作严肃认真、贯彻始终会很有帮助,花点时间彻底地完成你的报告,并附上丰富的附录及参考资料。

  第五类型的员工和第七类型的老板

  如果你是第五类型员工,你的热情将比计划本身更能说服第七类型老板。当第五类型员工为老板的点子感到狂热,或至少对自己的点子感到狂热时,将会有很好的表现。第五类型通常为自己的点子狂热,只是没有人知道而已。

  如果你是第七类型老板,你可能非常伶俐活泼,但你在情绪上的随意却伤人而残忍,尤其对敏感的第五类型而言,考虑一下你的情绪所造成的冲击吧!虽然你是个天生的表演者,可随时轻易地在你的员工中找到听众,但不要忘了,第五类型真正的工作是私底下进行的。

  第五类型与第八类型

  指导者第八类型是九型人格中最暴躁的一群,而思想家第五类型则是最内敛的一类,他们似乎看管着有限的精力。第八类型侵入愈多的空间,第五类型就愈隐形,但第五类型并非软弱,他们拥有九型人格中最强韧、也是最不能穿透的疆域。

  也许正因为两人之间的差异,第五类型和第八类型在工作上,总能很好地合作,他们甚少互争地盘,而各自也能看出对方的实力。最优秀的第五类型会发现第八类型乐意致力于让他人及市场转型,而世故的第八类型也会领悟到冷静下的力量。就像是第八类型勇猛地立足于人际关系的竞技场内,而第五类型冷酷地处于知性的竞技场内。如果第五类型发现第八类型会因为他拥有第八类型所需的资料、建议或智慧而让步,这对第五类型将大有帮助,同样的,如果第八类型看到第五类型安静保守的外表下,掩饰着非凡的才能,他们也会欣赏。

  第五类型的老板与第八类型的员工

  如果你是第五类型老板,应该知道第八类型员工有时需要强硬的约束。第八类型喜欢测试疆界,身为员工的他们可能会向你的规则、空间或权威施加压力,但你有办法对付他,毕竟,你的疆界是强而有力的。在最好的状况下,你的员工会展现实力和狂热,既能实现你的点子,又能实现他的理想。

  如果你是第八类型员工,别误以为第五类型老板是个容易打倒的对手,没错,他有时候可能招架不住,但他不会屈服于你的压力下。第五类型很固执,你最好按照老板的主张私下从书面的方式与他沟通吧!

  第五类型的员工与第八类型的老板

  如果你是第五类型员工,你的第八类型老板喜欢把一切摊开在桌上,但第五类型喜欢尽可能地隐藏一切。你要令老板感到一切都在他的视力范围内,第八类型不一定要求知道全部的细节,他只需感觉到自己的管辖权,并知道一切都在控制之中。如果你在工作上遭逢困难,别隐藏,直接说出来,一名第八类型老板这么说,“当我的经理们和我意见不合时,我期待他们告诉我。”学着多表现直率些,大胆地当面对质是伤不了你的,你可以在事前做好计划,这么做会让你的第八类型老板知道他能信任你。

  在最差的状况下,第八类型老板可能会忽略第五类型员工,但在最好的情况下,依赖第五类型为他提供一个冷静的统计数字。有时为了好玩,第八类型会逼迫第五类型,只为了看看会发生什么结果,有些第五类型基于习性会逃开,但最高明的第五类型会稳稳地坚守自己的立场。

  如果你是第八类型老板,小心别因坚持正面对质的沟通方式,而忽略第五类型员工潜在的重要贡献,让他利用书面报告或网络邮件,向你或你的助理进行摘要说明吧!

  第五类型与第九类型

  思想家第五类型是九型人格中最爱设限制的一型,而和事佬第九类型则是最不爱设限的一类。第九类型擅长交际而重习俗,他们关心如何避免冲突和异议;第五类型不特别善于交际(虽然他们可能假装这么做),而在他们私人的世界中,也不在意习俗惯例。第五类型中肯而专注,第九类宽容而随和。两者都抱持某种程度的绝望感,并带有自暴自弃或太早放弃的倾向,这些举动经常被诠释为无法、或不愿意享受自己付出劳力所得来的果实,然而,这段关系却能融洽地维持,因为第九类型是接受习惯的产物,而第五类型不喜欢意外。

  第五类型的老板与第九类型的员工

  身为第九类型的你该如何与第五类型的老板相处呢?你的老板要的是事实,冷静而直接的事实。你们的会面必须不让他精疲力竭,当他看到你开始说话,而且显然准备久留,他便开始紧张,快停止,直接爽快地点出重点吧!说明你的立场,并强调贡献(这两点第九类型都不容易做到),为第五类型做出决定,然后离开。

  身为第五类型的你又该如何与第九类型员工相处呢?你清楚自己想要什么,但如果需要投注太多心力,你不太习惯去培养他人。第五类型是自动自发的人,但第九类型需要你推他一把,吸引第九类型的方法是让他参与合作或团体的活动。当第九类型为团体出谋划策、或当他们成为各工作小组之间或项目之间的沟通者时,他非凡的调停技能最能派上用场;在这方面第五类型就经常忘记填满介于团体之间或计划之间的空间,完全没有察觉到自己可以、也应该与团队建立关联,并因此让队员孤立无援。当第九类型与他人及团队建立关系时,第五类型将能从中学习;你可能对融入并不特别感兴趣,但你的第九类型员工喜欢觉得自己与别人有所牵连。

  最后一个建议:当你的第九类型员工开始说话时,你不一定非得表现出没有耐性或打断他,高明的第九类型拥有无限宽广的视野,他们有许多“随意摄取的记忆”,可以帮你有效地拓展视野,超越你在知性上的顾虑,只要你允许他们这么做。

  第五类型的员工与第九类型的老板

  如果你是第九类型老板,你喜欢属下融入团队之中,但你的第五类型员工却喜欢置身事外,然而,第五类型却对他的工作将如何融入全盘计划非常关心。第五类型即使在不友善的情境下,也能找出解决方案,他们或许会被情绪所淹没,但绝不会被他们所需的资讯所压倒,让第五类型清楚而明白你分派的任务吧!

  如果你是第五类型员工,你可能发现你的第九类型老板无可非议;第五类型是九型人格中最不乐意别人对他提出要求的,而第九类型则是最不可能要求别人的,有些类型对第九类型的这种处事风格可能不知所措,但你完全明白该如何对付,在适当的时刻以备忘录形式与第九类型沟通一下吧!

 


 


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