·当你领有可供参考的有用材料时，在你提出改进倡议之前,第七类型的教练智慧，请先断定你已否认可行之处,九型人格。
·当别人做了或说了某些你所爱好的事件时，去称颂他们的作为---由于他们可能不晓得你已经留神到了。
·当你正感到到受损害或不被尊敬时，请防备本人讽刺、讥笑的风格。
·说出你的感觉及主意---你的逻辑思考模式可能会疏忽或批驳了别人。
·切记,第三类型的心理诊断，当你正在把持或斥责自己时，你可能涉及到恼怒，所以尽量试着去谈你的感觉。
·假如你喜欢某个人，就告知他们---有时候你的自我批评会让你显得不易亲热，所以对方可能不肯定你是否真的喜欢他们而对你坚持间隔，即便他们也一样喜欢你。
·如果别人表示出不悦或不满足的样子,主管如何激励九号员工做好营销工作，切记，那不见得因你而起，更不是你的义务，你只有去倾听他们的艰苦就能够了。

   

 

本文来自：逍遥右脑记忆 http://www.jiyifa.com/jiuxingrenge/23540.html

相关阅读：一号与四号的异同点
成长和变化的故事（一）
销售主管如何激励一号性格的下属员工
类型1的陷阱
九型人格调查问卷：1号完美型