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麦可的故事

编辑: 路逍遥 关键词: 九型人格综合学习 来源: 逍遥右脑记忆

  第九类型的麦可,在爱荷华州某制作厂担负员工帮助规划的主管,他的第六类型厂长戴维给他的评语是:“他真是棒极了!每个人都爱戴他,他辅导深陷危机的员工,和平型,让他们参加打算,以解决他们酗酒、吸毒、或财务上的问题,全世界找不到比他更擅于和谐的人了。基础上而言,他还算是个不错的经理,即便他素来不读邮件、没有做好市场剖析,或未必老是参加该加入的会议,但他毫不是好的公司标准履行者,这点令我烦恼,由于这点不该被出产线上的治理人所疏忽。固然如斯,我们在其他方面都凭仗麦可,催眠与暗示。” 

     “然而,九型应用于人际关系,我们当初面临了一个大问题,”戴维持续说,“正如其余公司,我必需斟酌缩编劳力。我只要麦可做一项部署,他手下有五名员工,我要他留下四个,尊重生命的波动,我让他本人决议辞退哪一个,麦可说:‘好,我晓得了。’这简直是一个月以前的事了,从那时起,他什么举动也不。”

      “麦可告知我,他想等等,看事件是否有转折,‘兴许情形会有转机’,麦可说,‘也许咱们会拿到大订单之类的。’”

      但戴维没时光等了,他告诉麦可,“听好,你不做,我做!”

      “我真的好懊恼,”麦可说,“我完整懂得戴维的态度。”


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