九型人格八号精彩案例分享

编辑: 右脑记忆方法 关键词: 八号领袖型 来源: 网络

  跟警察“过不去”

  “路见不平一声吼,该出手时就出手。”这种情况正常在8号身上产生得比较多。我曾经培训过的一个企业,有一个人力资源的总监。有一次她去机场预备出差,在机场大厅外面遇到一个外国人与出租车司机在争执,忠诚型。因为她英语不错,所以没过几分钟就弄清了吵架的起因———出租车司机载本国人来机场的时候绕了圈子,甚至于车费超高了。于是,这位人力总监开端教导司机,不该这样不老实地载客,说这样载客有损咱们中国的形象。说着说着,司机也否认了过错。而正在这个时候,来了一位警察。警察在听过完全的事件先容后,说要处分司机,第 六 型 : 忠 诚 型 (Loyalist) Team Player,于是让外国人不给司机钱。谁料,此时这位8号人力总监反过来帮着司机谈话,并把警察教训了一顿:“你这人怎么这样啊!人家好歹也是通过自己的劳动挣的钱啊,这钱来的轻易吗?你说不给就不给啊!这坐车确定要给钱的啊!至少应当把该收的钱收了!”一转瞬,这时光过了不少。等事情处理完,她的飞机也差点飞走了。这就是可恶的、充斥正义的8号。

  打退小偷

  普通我在街上见到小偷的时候,我会给警察或巡警打电话。但良多8号在看到这种情形的时候,都不会这么悄悄地处置的。咱们公司王老师的一个友人,表面看起来是一个异常瘦小的女子。兴许就由于她的瘦小,在一次上街的时候就被小偷盯上了。在人行天桥小偷下了手,谁料被这个小女子发现了。还没待小偷反映过来,只听“啪”的一声,小偷脸上登时多了5个指头印子。小偷捂着脸张大嘴巴,不晓得接下来该怎么做。这个女生还筹备追打小偷,成果小偷吱溜一下就跑掉了。后来测试发明,这个女生是一个典范的8号性格。

  还有一个8号的朋友。在他刚来深圳的时候,有一次,他坐公交车去应聘,谁料在公交车上手机被偷了。不过,他很明白偷自己手机的人就在上一站刚下车。于是,他立刻下车向回跑,并很荣幸(对小偷来说肯定可怜运)地看到了小偷。“把手机给我!”他看到小偷的第一句话就是这样的。小偷当然不承认了啊,于是他说:“不给是吧!行,反正我刚来深圳找工作,九型人格怎样影响我们的事业发展,什么都还不,今天我就跟你打,你要怎么打都奉陪!”小偷见势不妙,只能投降,最终把手机还给了他。

  8号还有一个特色,就是开会的时候,他(她)说话的声音会越来越大,越来越洪亮,让外边工作或途经的人误认为有人吵架。

  8号性格的企业家———国美老总黄光裕

  下面给大家说说8号的企业家———国美电器的老总,内容重要摘自吴阿仑着的《105亿传奇》。

  铸造一把国美“屠刀”,不仅是对他经营策略的总结,某种水平上也是对他那种“敢冒险、能履行”的性格的一种描写。他性格中的血性的一面成绩了他的今天。黄光裕素来不害怕四周的同行,不论对方是如许的强盛,他都跟他们拼杀。而且黄光裕开店从来都往竞争力超强的地段开,这是他的性格所致。其实国美刚开业的时候,我对它没什么感觉,以至于我买电器还是习惯性地去它旁边的顺电。但越到后来,我越爱好国美了,因为无论是它的店面摆设仍是它的商品,甚至是它的商品宣传,总给人一种霸气,终极我被它的磁力所吸引。个人以为顺电经营的是生意,而国美经营的是工业。做生意和做产业,是有很大差别的。生意可以做得很大,也能够做得很好,但遇到具备产业链上的竞争对手,它就不容易胜利了。

  黄光裕也有相称的节制力,甚至这种掌握规矩就是他在与人竞争、血拼的时候定下来的。

  国美新店口号:有国美的处所不能有其余连锁。4月20日,国美高层在京发布,将借“京城第一店”开业之机动员“二次革命”,全面清剿中小家电连锁店。———《京华时报》

  另外,黄光裕对家电连锁的把持实在不在人,而是资金和区域。他和上流厂商的议价才能无比强,因而,国美的人员流动固然十分大,但他并不在乎,甚至他会大幅度地调动听员,北区调南区,南区调北区,还会进行大马金刀的改造。他的主要精神都放在上流厂商、促销和宣扬上,销售职员的销售立场已经不能禁止花费者来购置他的廉价产品了。

  “他一言不发,催眠心理学家解读“超级女声”,坐在广大的老板桌后看着你,你感到本人好像是笼子中的一头猎物,你不可能和他有同等对话的权力。”“天天他藏在他那深如宫殿的办公室里,除了五大核心的总监能跟他直接讲话,下面的人很少能见到他。”“国美的工作会议,可连续开上十几个小时,甚至会持续开上几天多少夜。这时,黄的手下一个个快要倒下了,而黄仍然是精神奕奕,干劲十足。他的干劲非个别人能比。”这就是实在的黄光裕。

  不外,8号也有侠骨柔肠的一面,他们比拟偏向照料弱小,当这些弱小受到损害或者碰到艰苦时,他们心坎深处的弦会波动一下。2004年1月份的那场海啸,让黄光裕内心的这根弦稳定了。

  据说,当时黄光裕表现,假如哪位员工不捐款,就强行开革。其实如果换成其他性情的人,或者会用磋商的口气与供给商协商,但8号的黄光裕却感到既然他都捐了,那他的员工以及与他相干的人,都该捐。


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