九型人格管理学是一门讲求实际效益的学科，它发祥于四千五百年前的古巴比伦王国，乃运用心理学的一种，今时本日已被寰球大局部进步国度和贸易机构如通用汽车、at&t、hp(惠普)盘算机、可口可乐、nokia、美国中心情报局等普遍应用。

　　九型人格管理学广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个范畴，在增进团队表示、提升销售业绩、有效沟通等方面都有非凡表现。每一种性格的人均可以成为一名杰出并很有能力的管理者，管理者只须要认清自己及其员工的性格特点，就能够有效管理自己及员工了。九型人格管理学，顾名思义即指把人的性格划分为九品种型：

1、完美主义型（reformer/perfectionist）

重准则，不易让步，黑白明显，对自己和别人均请求高，寻求完善。

2、付出型(helper/giver)

盼望与别人树立良好关系，以人为本，乐于姑息他人。

3、造诣型(achiever/motivator)

好胜心强，以成绩去权衡本人价值的高下，是一名工作狂。

4、感到型(artist/individualist)

情绪化，害怕被人谢绝，认为别人不清楚自己，刚愎自用。

5、思维型(thinker/observer)

喜欢思考分析，求知欲强，但缺少举动，对物资生活要求不高。

6、虔诚型(team player/loyalist)

做事警惕谨严，不易信任别人，多疑虑，爱好群体生涯，尽心努力工作。

7、豁达型(enthusiast)

乐观,8号与团队，喜新颖感，爱赶潮流，不喜蒙受压力。

8、引导型(leader)

追求权利，讲究实力，不靠别人,九型人格学面面观之五号，有正义感。

9、协调型(peace-maker)

须花长时光做决议，怕纷争，难于拒绝他人，期求和洽相处。

　　管理者认清自己属于以上哪一种性格，扬长避短。我们的九型人格管理学导师说，他曾经碰到一名酒店的经理，他的工作能力非常高，擅长处置顾客服务，但性情较为情感化，让共事感到难于与他配合。后来,助人型,销售主管如何激励二号性格的下属员工，他通过学习九型人格管理学冲破了本身的性格的局限，改善了情感用事的短处，提升了感性剖析跟及时沟通的能力，让他的领导方法更加有效，营造了良好的工作环境。同时，工作效力和效益也大大的提升了。

　　一个大型跨国制作型企业 ，一年来把型人格治理学利用于本公司的专业销售及客户服务方面，在晋升销售事迹、改良沟通才能及人际关联方面行之有效。他们说，通过学习九型人格管理学，使咱们对自己有了一个更加全面及深入的意识，从而在工作中取长补短；并且可能与客户进行良好且有效的沟通，是 竞争 中的致胜法！

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