第四型在工作中有待改善的地方

编辑: 右脑记忆方法 关键词: 四号自我型 来源: 网络

  奇特性

  第四类型的特色就是比别人休会更深入,感觉更灵敏,这会让自己显得特殊,这种技巧通常让他们在工作上吃得开。当中情局办公室里的女性都衣着褐色套装时,情报解析员茱莉叶却以优雅的洋装和无懈可击的化装出类拔萃,她饱读自己所研究某个小国家的文学及文化,这在政治解析员中十分常见;她伸出第四类型对戏剧的敏锐触须,从该国首领与某夫人在家务上一场争辩中,敏感地品出了这位首脑的内阁治理方式,于是她写了一份出色绝伦的内政呈文,在讲演里她对有关政府政策与决议做了勇敢断言,果然她断言成真,取得嘉奖并被越级提升,而且还被从新调派到大国度的研讨小组,这使她有机遇与很多顶尖的专家共事。

  有趣的是,这件事件的改变,最后竟成为茱莉叶问题的开端;与这些专家工作使她不再感到本人“特殊”,她的兴致居然因而消退,事业也开始凋落,她变得低沉,于是她分开懂得析小组,出国一年研读异国语言跟文明,那相对是特别的历练,也使她归国时得以持续坚持她的不平常。

  第四类型在最好的情况下,确切知道如何将自己的长处发挥光大,为他们提供让灵感之花盛开的环境吧!

  鉴赏家

  第四类型是赏识极品的鉴赏家,他们盼望被别人认定为出色的高品德出产者、供给者及供给者。当全法国的香槟屋被泰廷爵结合企业(Taittinger)买下后,他们开始致力寻求一条完全不同的路线,总裁克劳得·泰廷爵说:“咱们决议保持‘巨匠’的位置,生产限量的极品香槟。”这恰是第四类型的处理方式。

  第四类型是美的最佳赏识者,也是最佳的劝诱者。他们不会像第五类型那样对干预顾客抱持谨严的立场,第四类型会披上“第四类型的重任”:扛起教导或晋升顾客及共事文雅咀嚼的重担,以下是妮梦-马科斯团体公司(Neiman-Maarcus)的前任董事长史丹尼·马科斯(StanleyMaarcus),在他的回想录《摸索最好的》(QuestfortheBest)中的一段:

  我们在维持品尝的标准上极其严厉,不管在商品上、广告里、或商店参加的其余运动中。

  这些标准的树立,在他人看来可能是不堪设想的,有时候会受到我的一些同事反对。有一次,我批驳在存货中牛奶巧克力糖所占比例太高了,应当多存一些黑巧克力糖;产品部经理抗辩:“这正是民众所要的口味,我们有什么权利请求顾客去吃黑巧克力糖呢?”我答复,“牛奶巧克力是乡巴佬的口味,顾客看见这么多牛奶巧克力,只会掉头就走,如果两者非要我抉择一个的话,我情愿不去满意乡巴佬;但我想我们可以取悦双方,只有简略地交流这两种巧克力的比率就行了,教育顾客是我们的责任。”我的唆使被服从照办,最后,我们的顾客终于转而喜欢黑巧克力(这正是我所强调的)。

  更主要的是,第四类型还擅于开发他人的鉴赏力,这一点跟第二类型一样;但第二类型通常鼓励的是你外在的特长,而第四类型则通过与他人共鸣而激发其内在的灵性。正如马丁·巴柏(MartinBuber)告知我们的,“知道自己在世界上是举世无双的,并时时思考……是每个人的义务。”第四类型热忱地追寻自我内在的天性,他们也爱好向你提示你的自我内在灵性。

  戏剧感

  因为第四类型早年体验过被剥夺的经历,他们就像大树一样,在名义枝叶成长同时,内心深处的成长也像树在扎根一样尽力。他们一直地追求不同凡响,以表示非凡的性命力,因此他们时常创造出非比寻常的环境,以展示强烈的私家主意。典范的第四类型事业,例如“维多利亚的机密”(Victoria*sSecret)或“布鲁明戴乐”(Bloomingdale*s)一开始都很胜利,因为他们擅于创造出丰盛多彩、浪漫的环境,将他们的客户率领至另一个国家里。

  “这样的摆设能唤起情绪,创造超俗的现实。”我的友人罗伯这么说过,他是一家管理参谋公司的老板,他的办公室令人晕眩,摆满了雕塑及织锦画,“你会忍不住认为我们所做的事业很特别。”

  当你处于第四类型的环境下,通常你都能察觉,因为你会体验我所谓的“屏息氛围”(gaspfactor)。我的老同窗菲尔是大型律师事务所的一名律师,他的办公室在芝加哥一栋枯燥的办公大楼内,当他的同事在这千篇一律的尺度办公室陈设工作时,菲尔却用士库曼地毯、光明的花岗岩桌面、原版罗斯科的形象画、以及他在中亚旅行时拍摄的照片来装潢自己的办公室,菲尔说:“我绝对不是为了让别人印象深刻,每个人都能够送大把的钱给装饰师,但代表你真正心坎的环境,将能激发人最好的一面。”

  有待改良

  独特的需要

  我的一名同事是个第四类型,她也愿望写一本有关九型人格的书,但只针对第四类型;“真的!那是唯一契合我内心的号码。”她说这句话时的样子容貌正是不折不扣的第四类型。

  盼望成为独特的第四类型,在事业上有时必须付出昂贵的代价。皮具行业的一名主管阿法道不满足公司提供的产品展示厅,1号与其它型号的关系,于是他在自己负责的纽约展现厅里,安排昂贵的家具,在墙上挂满了艺术品。在欧洲的老板发明后,把一切装饰品都送了回去。阿法多火冒三丈并毫无悔意地惊呼:“他们把那里弄得跟仓库没两样。”

  第一类型通常会自发有任务依照准确及公正的准则进行奖励;而负面的第四类型则自以为有责任按照是否独特的标准予以确定。然而要提出的是,你别冀望他们会直接启齿提出要求(因他们惧怕被耻辱),“把你的手伸出去是贬斥自己,”一家病院的部分经理彼得说,“如果我的奉献不显明,那我便入错行了。

  戏剧性的国王与皇后

  在最糟的情形下,第四类型是戏剧性的国王与皇后,他们真挚、猖狂、深切地感到所有,从他们的角度来看,世界上只有一种好的方法——也就是他们自己的措施(这使他们变成第一类型的情感版)。

  然而只管他们过着剧烈动乱的情绪化生涯,第四类型对情绪未必能奇妙处理。第四类型领有彻底了解自我灵魂深处的才能,但由于他们是如斯的专一自我,以至于常常无奈与别人发生共识,也无法懂得自己和自我情绪该如何融入更大的环境中,有能力并不完整代表粗通。

  第四类型的问题,不在于他们忠于自我感情,而在于感情是他们独一信任的,这常使他们脱离现实。第四类型习惯将情感世界扩展化,而他们未觉察(他们的)感情只是全景中的一局部。“倘若你开始为了合乎市场而有所调剂,那你便不能忠于自己的艺术,那可是丑恶的行动。”鲁迪说,“当我首创自己的事业时,我晓得必需发展自己的风格,自我型,而那也成了我的目的:以风格取胜——这是我的风格。”保持自己的作风而不顾市场事实,这种处置方法反而变得危险。

  在最糟的情况下,第四类型的老板或员工在情绪的起伏中度日,并对那些与自己主意相异的人不以为然。然而工作生活中有太多一般,甚至无聊的事,而且这些事是重要的。但第四类型谢绝接受这些平淡的事物,他们会走捷径、主张特权,或制造起伏不定的情绪,来背离标准程序,一切的起点都只是为了坚持他们巨大的妄想。

  第四类型老是埋怨,他们特有的敏理性、发明性、深度及前卫的处世方式使他们难以处理个别而琐碎的问题。那些问题会刺激他们不耐心的情绪,“我从不与人闲扯,我很难与别人念叨浮浅的事件,讲人闲话或去谄谀别人。”安卓拉说,她从事辅导高中生申请大学的工作,“我坚持疾速地探索事物的深邃面,我销售的是我的服务。”

  第一类型,会执着于自己认为正确的见解,第四类型则会执着于追寻实在而漂亮的幻想,有时他们会在徒劳无功的修正之中,捣毁别人的作品。当他们认为没有必要去实现被他们视为低俗的作品时,他们会看不起工作搭档。“当我看到有人应付敷衍,以致最后交出的结果平凡,”杂志编纂玛莲说,“我会鄙视他,我厌恶人们不去捉住可以让事情变得独特的机会,这样的机会一旦被抓住了,功效是永恒性的。”

  忧郁

  不比接连多少年的好日子更让人好受的了。

  ——哥德(Goethe)

  对第四类型而言,忧郁是他们生活中的调味剂。在工作中,他们习惯表演牲牺者,推开成功,或者不感激自己所占有的,藉此来保持忧郁的心境。当艾伦为基金会谋划的捐献晚会高朋满座时,她仍然这么说道:“人们不会对我们的贡献表现感谢。”

  第四类型擅长用种种比拟来制作忧郁,他们会在自我的否认中得到成功的自豪,“你认为那很糟吗?”一个第四类型可能会这么回应你的艰苦,第九类型的学习方式,“要是你能知道我所经历的就好了!”他们负面地自我膨胀,就像第二类型和第七类型正面地自我膨胀普通。

  大部份的第四类型都会阅历消沉期的煎熬,那可能既漫长又令人虚弱不堪。我意识一名第四类型的组织发展处处长,有时会躺在昏暗的办公室沙发上,盯着天花板好几个小时,他的工作职员此时会相互传话忠告对方,“他又在做天花板医治了,第三类型基本特征 察觉市场!”临床上的消沉不在这本书的探讨范畴内,但走霉运的第四类型,可能岂但悲痛而且绝望;当第四类型感到失望时,假如你抚慰他,“开心点!一切都会好转的,我们必定会拿到迪芬贝克(Diefenbaker)的账款。”这往往并不见效,在第四类型人的眼中,你会被视为一个盲目乐观的人;相反,去赞美他内心的敏锐独特,会使他觉得安心,你可以接收他忧郁的感情,而不让自己也受愁闷情绪的沾染。“如果你想要我帮你查些什么,或者你须要找个人谈谈,让我知道。在这同时,我今天下战书将会面迪芬贝克先生。”你可以这么说。


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