“人无千日好，花无百日红。”

　　“纵有千年铁门槛，终须一个土馒头。”

　　人生坎坷，岁月多磨，浮沉难料，百转千折，从某种意义上来说，每个人在其跌宕起伏的人生历练中都有“讨饭”的时候。这是一种“归零”的心态，“归零”的思维。

　　其实，在纷纷挑起品牌大旗的今天，中国企业家迫切需要这种近乎终极的“讨饭”思维，迫切需要这种“归零”的心态。这样，中国企业家才能避免急功近利，才能避免唯利是图，才能避免“普天之下，唯我独尊”的“轻狂心态”。

　　为什么要“归零”呢？天欲其亡，必令其狂。我们再来看一个现象，许多企业家天天追逐利润，以致于最终忘记了为什么追逐利润，甚至忘记了追逐利润的道德底线，正如黎巴嫩著名诗人纪伯伦曾经感叹的一样：“我们已经走得太远，以至于忘记了为什么而出发。”

　　企业抱着这样的心态来塑造品牌，自然无暇顾及人生都有“讨饭”的境遇，自然不会有心情“归零”，自然也就找不到合适的办法，或者说找不到切合企业实际、符合社会发展趋势的品牌塑造策略。

　　于是，很多企业怀抱“大千世界，舍我其谁”的英雄豪情，挑选最能彰显“财大气粗”的策略来展示企业的万丈激情。但是，我们都知道，真正的品牌塑造不是玩心跳的感觉，它需要进行品牌战略规划，需要正确的品牌定向和品牌定位，否则，无论开始多么精彩，无论应者云集的场面多么壮观，品牌都难逃灭亡的命运。

　　例如，中国电动车行业和地板行业都是明星闪耀、大牌荟萃的行业，但是我们熟悉的强势品牌有几个？尤其是电动车行业，数十位“明星大腕”却没有造就相应的“明星品牌”，这不能不说是一种遗憾。更值得惋惜的是，这可以说是中国企业塑造品牌的普遍心态和“通病”。

　　一夜暴富，或者说一夜圈钱无数，在企业家自我过度膨胀的时候，大量企业压根就不会去思考到底应该如何花钱做品牌，或者说应该如何来分配和利用自己的现有资源。

　　这也是中国企业少有强势品牌的重

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