欢迎来到逍遥右脑记忆网-免费提供各种记忆力训练学习方法!

用“种树思维”经营企业

编辑: 路逍遥 关键词: 思维模式训练 来源: 逍遥右脑记忆


十年前,他在自家小院种了一棵树苗,浇水施肥,悉心料理。十年后,蓦然回首,欣然发现当年的树苗已长成参天大树,硕果累累。

十年前,他白手起家创办了“哈一代”玩具,日夜操劳,不辞辛苦。十年后,他成为中国毛绒玩具礼品产业的焦点人物,声名远扬。

他说,做品牌是种树——意在长远。从OEM到自主创建品牌的飞跃,需要根基扎实,阳光水分充足,以及耐心的呵护,所以说做OEM是跑百米,而做品牌就像马拉松。

  导语:

2008 年1月11日,中央二套《经济半小时》栏目以“受伤的中国玩具”为主题,采访报道了“哈一代”玩具,引起了业内对中国玩具自主品牌发展问题的广泛关注。肖森林——这个年仅30多岁的年轻人,在10年的时间,把“哈一代”被动的OEM模式成功转型为自主创建的品牌。在轰轰烈烈的召回风波中,他具有先见之明的眼光使企业未受到影响,反而更稳健地发展着。响应了国家从“中国制造”到“中国创造”的号召,这在“哈一代”身上得到了完美的实践和印证。

现在,“哈一代”已在全国20多个省自治区拥有上百家品牌加盟店,直销自己生产的毛绒玩具。它是至今为止,国内第一个自主品牌在全国各地大范围内以连锁专卖的形式出现的、也是唯一一家集设计、开发、生产、销售为一体的毛绒玩具品牌企业。“哈一代”以安全、环保、时尚、新颖、实用、高质等优势得到市场认可,被评为《中国消费者最喜爱的品牌》并入围2006年《中国最有信誉的消费品牌》的候选品牌。 “哈一代”品牌深深植入了消费者心中,成为中国毛绒玩具礼品产业仅有的玩具品牌。 10年,从“中国制造”到“中国创造”,“哈一代”经历了别样的辛酸和压力。但是,它笑到了最后。

目前的中国玩具礼品产业正处于从“中国制造”到“中国创造”的转折关头。关于品牌如何打造,许多企业实践者们都有自己的思考,这对于很多玩具礼品企业来讲确实是一个未解的课题,“哈一代”的发展值得我们借鉴。

  “我最大的


本文来自:逍遥右脑记忆 http://www.jiyifa.com/siwei/786349.html

相关阅读:思维训练方法与智慧教育
一项基于网络的创新思维教育的实践(4)
超前思维训练
富翁的思维方式:机会不是靠等街的
语文学习科学思维的十二法