和事佬（TheMediator）

　　别号适应天然者、调停者、会谈者。

　　世界观只有我们坚持镇定、亲热，所有都会解决的。

　　正面特质发生共识，随时有空，率真自然，牢固，牢靠，谦卑，温馨，社会的中坚份子。

　　负面特质冷漠，懒惰，抗拒转变，犹豫不决，无趣，沿袭通例，失踪在无尽的空间里。

　　引导作风社团式的，独特参加，涵盖一切，反动，共享功绩，而有时候也让你感到他固执，被动。

　　信条随它去吧！别搅乱一池春水！

　　沟通关联特质跟平、协调，团结，团队精力，公正,如何激发第一类型最佳的一面，忘我，偶然性，较不具损坏性的取舍。

　　极少采取的思考方式竞争，独一正确之道，你的威望，他的权威，截止期限。

　　沟通方法传奇故事式，史诗式（漫长、温谈、重复叙述），唠叨地说个不停。

　　给你的感触被接收，被懂得，被镇定，热忱地看待，而有时候，不肯定他的欲求为何，毫无斗志，迷失，抵挡不住，而他们甜美的萧条令你觉得愤怒。

　　表面安静，简略，陈腐，舒畅，自由，有时候也衣衫不整而肮脏。

　　适合的工作环境稳固而一切都在预感之中，义务解释明白，彼此支持而抵触不大的环境。

　　不合适的工作环境专制，压力繁重，人际关系不多的环境。

　　征询书籍卡尔·罗吉斯（CarlRogers）的《做人的进程》、撤斯特·巴纳德（ChesterBarnard）的《高等主管的功效》、圣·奥古斯汀（SaintAugustine）的《自白书》。

　　谚语“我花了一辈子的时光在学习别人的生涯上。”

　　——玛格瑞特·米德（MargaretMead）

　　“让我细心想想。”

　　“学着去容忍它吧！”

　　“我们不该摇动。”“别破坏现状。”

　　“别辩论，不去做就是了！”

　　“四海一家。”

　　“本人活、让别人也活！”

　　代表性人物艾森豪威尔总统（DwightEisenhower），里根总统（RonaldReagan），兰斯伊多法官（LanceIto），茱利亚·柴德（JuliaChild），林格·史塔（RingoStarr），约翰·梅尔（JohnMajor），布鲁斯·巴比特（BruceBabbitt），撤斯特·巴纳德（ChesterBarnard），卡尔·罗杰斯（CarlRogers），约翰·固特曼（JohnGoodman）,“神秘”的催眠背后是科学，盖比·黑尔斯（GabbyHayes），唐·奎尔（DanQuayle），艾迪斯·邦克（EdithBunker），美国女人类学家玛格瑞特·米德（MargaretMead），伊丽莎白二世（QueenElizabethII），南茜·凯瑞（NancyKerrian），杰瑞史·辛菲（JerrySeinfeld），美国邮政局，巴里岛，波利尼西亚（多岛群岛）。

　　高度表现第三类型：直接，专一地朝清楚的目的展开行为。

　　压力点第六类型：变得偏执、疑惑、惧怕灾害发生、留神他人用意，并因此展开行动。

　　联盟点第一类型：因树立顺序、忠于轻重缓急、及保持明辨是非而精神茂盛。

　　影子点第八类型：直接把持权利，有所感到，敢于表白，听令意志、恼怒及安排力而开展举动，愿意投入事件之中，因而而破下基础。

　　最高境界投入准确的行动之中。

　　恶习勤散。

　　汤姆是美国中西部某州政府的社会服务处处长，他毕生快活地在州政府上班，在他晋升高层职位前，先后在机构中三个不同的处长手下当副处长当了好多年，汤姆素来不断定他想当主管，但终于仍是提升了，州长必需在匆仓促之中做出决定，而教训丰盛、宿敌又未几的汤姆，便成了大家一致推重的抉择。

　　“如果你不完全了解他，你会认为他好像具备了副总统的精神”，机构中一名参谋委员说，“他总是关怀别人做得如何，他们是否得到工作所需？是否觉得自己的事业上了轨道？有个对于汤姆的笑话：在他逝世前的最后一刻，从他面前一闪而过的还是某人的生活状态。”

　　汤姆的属下将他形容为“无比有人缘”、“不摆架子”，而且是“不太轻易心烦的人”，他最显着的特征是具备协作精神，“他是个有团队配合概念的人，”副手亚伦说，“这使他大受敬佩，甚至连彼此对峙的党派也都尊重他”。汤姆不是精细治理的人，他只给出慷慨向，允许属下自在行动。

　　“我从没听过他进步声量谈话或失去冷静，”他手下的一名经理南茜说，“他十分擅于从别人的言谈中看到自己的弱点及找到事实本相”。她持续说，“当你与他争论时，他会激励并赞成你的说法。”

　　汤姆的沉着老是使那些向他讲演的人显得好争辩，重要由于汤姆很少提出明白的唆使。“他是个很棒的人”，一名员工说“我只盼望一些辣手的问题上，他能多表明他的态度，但他厌恶受压力，用协迫的立场逼他做决议是再糟不过了！他会乐意凝听、拍板，但他什么也不会做。不外当我们彼此显明地各抒己见时，他会有不凡的表示，此时他仿佛又复苏了，他爱好先让咱们争辩，而后从中调处出一条解决之道。”

　　二十年来，每年汤姆都参加单车七日赛，这并不是决输赢的比赛，而是大伙人骑着单车横越他所寓居的那个州，介入的大众多达千人，汤姆和他的大学友人也是其中的一员。每年参赛的留念帽被排在他办公室的墙上，“在参加这么屡次竞赛后，你为何还继承加入？”我嘲弄地问他。“我喜欢做反复的事，连续地做下去。”他说，“工作上我也是如斯，我总是紧守着雷同的工作，后面的事件也顺其天然地产生了”。

　　某个大受欢送的调停计划正好阐明一切，那是汤姆一手谋划的项目，参与的成员全是义工，该名目为那些想争夺部分管辖权的福利沾恩者居中调停，可以说为州政府制定的“正当诉讼程序”供给了另一个挑选。汤姆全力投入这个计划好多年，但他从不逼迫别人接收，“法务部、财务部、以及官员都不太支撑这个项目，”汤姆说，“但调停筹划还是生存下来了，我们只是不停地提出申请，直达到成共鸣。”

　　“这是个服务性组织，”汤姆说，“并非为了我们自己，而是为了民众，调停规划确保政府能有机遇聆听每个人的声音，如此一来，良多问题便迎刃而解了。”

　　“不人比汤姆更能与大家连成一气了。”他的一名属下说。他朝肩膀后方指了指，“当初你晓得我的布告栏上为什么贴着史考特·费兹杰罗（F.ScottF;tzgerald）的名言了吧？”上面写着“是否妥当处置两种相反的看法，能够反应一个人的智慧。”

　　认出汤姆了吧？他是第九类型。

　　◎基础特点

　　第九类型是九型人格中最随和的，他们可以容易让步，随时与伙伴的立场保持一致，但同时也使他们自我的盼望、目标及需要受到散失。他们无私、而且对别人对立的看法敏感，是调停、辅导、达成一致及弛缓事态的生成好手。

　　心理周到但行动缓慢的第九类型，不肯屈从于压力之下，尤其是被迫停止的压力，“该发生的总会发生的。”第九类型总是这么说。他们花时间聆听你的叙述，与你探讨方案中的正背面，并且顺其做作（“永远别去赶公车！”自称年事高达两千岁的白叟，第九类型的梅尔·布鲁克斯（MelBrooks）倡议，“下一班总是会来的。”）。与此同时，这种安闲的态度，有时也代表第九类型缺少进取心，他们的工作搭档会以为他们麻痹而怠慢，是个说话行动都迟缓的官僚式人物，而且言行不一致。

　　假如志在必得的第三类型代表了典型的美国作风，第九类型便是美国中产阶层所吐露出的特别社交风格，很多美国近代总统都从这类族群中怀才不遇：大受爱戴的艾森豪威尔、福特和里根，都具备温馨的气质，尊敬传统，存在典范布衣风格，他们亲切而中立，在周遭的动乱中显得镇静而真诚。第九类型常常以正派的“社会中坚份子”面孔呈现，他们可能像福特第一次以总统身份向国会发表演说时那么的滔光养晦，许多人猜忌他的才能是否足以在水门事件的艰巨时期中发明奇观，但他强调，“我是福特，不是林肯。”他谦卑的态度，完整是个不折不扣的第九类型。

　　在最好的情形下，第九类型是九型人格中神奇的点金石，能将卑鄙的物资变成纯金，却不改其实质。第九型类能看出你的禀赋、你真正的需求及你的使命感，他们天生擅于发出共鸣让你向他招供一切，但你通常绝不自发。

　　第九类型有时为了激发他人施展上风，而废弃了对自己的鼓励。在第九类型被他人的主意与打算吞没时，他们迷失了自己的路，可能历经数小时、数日或数年后，他才苏醒，挫折横生的第九类型于是强烈地为失去了自我而恼怒不已。

　　《圣经》里的摩西是个谦卑的领导者，典型的第九类型，他尽可能对抗自己的运气。正如夹在上司和属下之间的第九类型管理者，摩西必须安抚善妒的神，同时还要非难难以征服的人，但他未曾失去耐烦，始终到他从西奈山下来，发明这群上帝的选民居然崇敬一尊金牛，他才将上帝亲手写的十诚匾额掷得破碎，这种常见的愤怒,活跃型，使他进入乐土，这对第九类型而言可能是最糟的处分，因为他们只想成为团队中的一份子。一点也不稀罕，第九类型通常很谨严，很少直接抒发愤怒，就像摩西一样,九型人格 六号疑惑型的怀疑，每个第九类型都会告知你一段他如何尽力，却被搞得筋疲力竭的故事。

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